Apresentação

Para maximizar o lucro, é necessário um perfeito entendimento de seus componentes básicos: os preços e os custos. Como os preços são definidos pelo mercado, é fundamental atuar sobre segundo elemento determinante do lucro: os custos.

Este curso apresenta uma visão estratégica de gerenciamento de custos, apresentados com situações reais para que os participantes possam testar na prática os conceitos apresentados em sala de aula.

Objetivos

• Capacitar os participantes
• Conhecer os diversos sistemas de custeio;
• Apurar a verdadeira margem de contribuição de cada produto ou linha de produtos da empresa;
• Obter uma visão estratégica dos custos;
• Gerenciar resultados com objetivo da maximização de riqueza;

Público Alvo

Controllers, Diretores Financeiros, Gerentes de custos, Contadores, Empresários, e profissionais ligados a gestão financeira e de custos.

Conteúdo Programático

Introdução

• Custos, Gastos, Despesas, e perda
• Custos para fins contábeis e fins gerenciais
• Separação do Gasto Semi-Variável entre parte fixa e parte variável.

Custeio Variável e Custeio por Absorção

• Custeio por absorção versus custeio variável
• A Demonstração de Resultado do Exercício pelo método do custeio variável

Métodos de Custeio de e Produtos Serviço

• Custeio por Absorção e Custeio Direto
• Custeio Variável e Custeio ABC
• Custeio Integral e RKW

Relação Custo / Volume / Lucro

• O ponto de equilíbrio
• Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro.
• Simulação do ponto de equilíbrio de vários produtos ao mesmo tempo, com utilização da ferramenta “Solver”.
• Ponto de Equilíbrio em Quantidade e Receita.

Gestão Estratégica de Custos

• Fundamentos da gestão estratégica de custos
• Aplicação do conceito de margem de contribuição
• A margem de contribuição e os custos identificados
• Como implementar uma gestão de redução de custos

Formação de Preços

• Formação do preço de venda
• Custo-alvo
• Comprar ou Fabricar
• Ferramentas para Administração de preços

Inclusos

Pasta, material didático (apostila), com CD exemplos, dicas e certificado emitido pela Execut Consultoria & Treinamentos.

A Execut reserva-se ao direito de cancelar o curso, caso o mínimo de inscrições necessárias para realização do curso, não tenha sido atingido. Neste caso, o participante optará pela devolução do pagamento ou por créditos em outros cursos que serão realizados pela mesma.

Em caso de cancelamento durante a participação do curso, somente serão aceitas substituições. Não haverá reembolso ou concessão de créditos (exceto por motivo de força maior).

Todo treinamento será realizado em Plataforma Excel 2003.

Duração

16 Horas

Próxima Turma

• Data: 27,28 (Quinta e Sexta, das 18h30 Às 22h30) e 29 (Sábado, das 08h30 Às 18h) de Outubro/11